Saamhorigheid boven alles
Het is weer tijd voor het schrijven van mijn bijdrage aan de Meermare. Ik doe dat ditmaal vanaf mijn vakantieadres in het idyllische Zuid Franse plaatsje Le Plan de la Tour, waar het uitermate goed toeven is. Effe twee weken niet besturen en niet golfen, maar gewoon genieten van de rust, de heerlijke Franse keuken en een mooi glas wijn. Beter kan ik het niet hebben.
Maar toch blijft het reilen en zeilen op onze club ook tijdens mijn vakantie mijn volle aandacht vragen. En daar is ook alle aanleiding voor, want we zitten juist op dit moment in een cruciale en ook spannende tijd vanwege allerhande discussies over de renovatie van het clubhuis. Het bestuur heeft besloten dat uiterlijk 1 november a.s. het clubhuis leeg moet worden opgeleverd, zodat vanaf dat moment de aannemer zich kan gaan uitleven met de sloop en vervolgens met het verbouwen van ons nieuwe onderkomen.
Het stellen van een datum is niet moeilijk, maar ervoor zorgen dat die deadline wordt gehaald, kost de nodige hoofdbrekens. Zo wordt er veelvuldig gesproken over de bouwplannen en de inrichting van het nieuwe clubhuis, maar parallel daaraan lopen de onderhandelingen met de banken over de benodigde banklening. Zolang die niet is verstrekt, kan de aannemer de slopershamer niet ter hand nemen en zolang de banklening uitblijft, ligt een aanmerkelijke stijging van de geoffreerde aanneemsom op de loer. Er zit druk op de ketel, wat ook tijdens mijn vakantie de bestuurlijke hoofdbrekens heeft gekost.
Het is dus spannend, maar dat is het ook voor onze medewerkers, niet alleen omdat zij de hele inboedel tijdig moeten inpakken, maar zij moeten zich gedurende de tijd van de verbouwing aanpassen aan de omstandigheden en elders een werkplek hebben. Daarvoor worden tijdelijke voorzieningen aangelegd op een deel van de parkeerplaats voor businessclub-leden, waarin kleedkamers, toiletten, keuken- en restaurantvoorzieningen worden ondergebracht. De kantoren en ontvangstruimte van de caddiemasters krijgen een plek tegenover de huidige ingang van het clubhuis.
Op het moment dat u dit leest, is de druk, dankzij de inzet van velen, waarschijnlijk wel van de ketel; de banklening zal zijn verstrekt, de aanneemovereenkomst getekend, de voorbereidende bouwwerkzaamheden gestart en de tijdelijke voorzieningen zullen hun plek hebben gekregen. Daarmee breekt een tijd aan waarin het voor iedereen, leden, gasten en medewerkers, behelpen wordt, maar ik reken op uw begrip in de wetenschap dat we er na zeven maanden iets moois voor terugkrijgen.
Bij het ochtendgloren onder de Franse zon ontwaarde ik opeens het bericht dat golfclub Tespelduyn haar poorten drie dagen heeft gesloten vanwege wangedrag van golfers richting greenkeepers. Hoewel het besluit vanwege alle publiciteit een smet op de golfsport werpt, heb ik er respect en bewondering voor, omdat men het welzijn van de medewerkers stelt boven het commerciële belang van de club.
In een interview op televisie vertelde een gekwetste greenkeeper dat vooral de ‘half-ervaren golfers’ het probleem zijn, omdat die vinden dat het “hun baan is waarop zij het voor het zeggen hebben”. In reactie daarop werd in dezelfde uitzending zo’n type speler geduid als ‘de agressieve kakker die een nee van een dienstverlener niet wenst te accepteren’. Het moet duidelijk zijn dat er op onze club geen ruimte mag zijn voor agressieve kakkers. Zulk gedrag is immers onacceptabel en het raakt niet alleen de medewerker die ermee wordt geconfronteerd, maar het kan ook een effect hebben op de saamhorigheid binnen onze vereniging.
En juist dat gevoel van die saamhorigheid heeft ertoe bijgedragen dat we op onze buitengewone ALV met ruim 93% van de 300 aanwezige leden ingestemd hebben met het renovatieplan van het clubhuis en de extra investeringen in de baan. Laten we daarom die saamhorigheid koesteren en ‘agressieve kakkers’ weren, want juist die saamhorigheid maakt waar wij als club voor willen en moeten staan.
Henk Westerhof Voorzitter
Meerderheid (ruim 93%) zegt ja tegen plan
Groen licht voor investerings- en financieringsplan van 6 miljoen euro voor renovatie clubhuis en golfbaan
“Het gaat om investeren in de toekomst van onze golfclub. Het is erop of eronder,” zo opende voorzitter Henk Westerhof deze ingelaste buitengewone ledenvergadering. “En als vanavond voor de renovatie van het clubhuis het merendeel tegenstemt, dan zijn wij terug bij af. En dat moeten wij niet willen.”
Er staat druk op de ketel, wat voor het bestuur aanleiding was om deze vergadering zo kort na de reguliere juni-ledenvergadering uit te schrijven. Er liggen namelijk offertes met een bepaalde looptijd, die bij het verstrijken daarvan tot aanmerkelijke kostenstijgingen zullen leiden. Bovendien zal de verbouwing ongeveer zeven maanden gaan duren en het bestuur vindt het belangrijk dat de verbouwing rond de start van het nieuwe golfseizoen gereed zal zijn.
Renovatie, geen nieuwbouw
De voorzitter benadrukte dat het om een renovatie gaat en er geen nieuwbouw gepleegd zal worden. Het gaat om het herstellen en gedeeltelijk vernieuwen van het bestaande pand, zodat het bruikbaar is volgens de huidige maatstaven en normen.
Ook al zou het bestuursvoorstel niet worden aangenomen, dan nog is er een verplichting tot verduurzaming van het clubhuis, wat een investering van minimaal twee miljoen euro tot gevolg heeft.
Vastgesteld is dat de werkplekken van de medewerkers niet meer voldoen aan de hedendaagse eisen en voorschriften volgens goed werkgeverschap en ook niet op basis van de geldende Arbowetgeving. Dit betreft onder andere de keuken, het restaurant, de receptie, de kantoorruimtes op de begane grond en de vergaderruimtes op de bovenste verdieping.
Gedurende de tijd van de verbouwing zal er een tijdelijk onderkomen worden geplaatst waar de keuken, het restaurant, de kleedkamers en de toiletgroepen in worden ondergebracht. Daarnaast komen er tijdelijke faciliteiten voor de kantoorruimtes en de receptie.
De leden gingen met grote meerderheid (ruim 93%) akkoord met de renovatie van het clubhuis en de investeringen in de baan, waarna groot applaus volgde voor bestuur en commissies voor de verrichte werkzaamheden.
Met de BaCo wordt inmiddels verder gesproken over de baanverbetering, die ook een hoge prioriteit heeft. Ook de vernieuwing van de beregeningsinstallatie zit in het investeringsplan.
Met de BaCo wordt inmiddels verder gesproken over de baanverbetering, die ook een hoge prioriteit heeft. Ook de vernieuwing van de beregeningsinstallatie zit in het investeringsplan.
Tekst: Marianne Pruim Foto: Carla Kieft
Clublid Muriel de Mooy geeft een impressie over de te gebruiken materialen in het clubhuis
130 stuks zorgen voor flinke besparing
Zonnepanelen op de nieuwe loods
zijn beslist een slimme investering
Zoals velen van jullie waarschijnlijk al hebben gezien, liggen er op het dak van onze nieuwe loods flink wat zonnepanelen. Clublid Ben de Bree houdt zich bezig met het beheer en de opbrengsten van deze duurzame installatie. Tijd voor een korte update!
Zoals velen van jullie waarschijnlijk al hebben gezien, liggen er op het dak van onze nieuwe loods flink wat zonnepanelen. Clublid Ben de Bree houdt zich bezig met het beheer en de opbrengsten van deze duurzame installatie. Tijd voor een korte update!
Techniek en installatie
Op 7 juli is de installatie in gebruik genomen. Kort daarna volgde de verplichte Scope12-keuring, uitgevoerd door een onafhankelijke inspecteur. Deze keuring is nodig bij installaties van meer dan 50 zonnepanelen, onder andere vanwege verzekeringseisen. Onze installatie telt 130 panelen van elk 545 wattpiek. Dat levert een totale capaciteit op van 70.850 wattpiek. De panelen zijn aangesloten op twee SolarEdge omvormers van ieder 25.000 watt. Er is bewust gekozen voor een oost/west-opstelling, zodat de opbrengst beter over de dag verdeeld is. In de praktijk werkt dit uitstekend.
Opbrengst en besparing
De installatie draait inmiddels ruim twee maanden en heeft in die tijd al zo’n 13.000 kWh (13 megawattuur) aan stroom opgewekt. In het overzicht van energieleverancier Vattenfall is duidelijk te zien dat het stroomverbruik in juli en augustus flink is gedaald ten opzichte van mei en juni. Let wel: de grootste opbrengsten van zonnepanelen vinden plaats tussen april en september. In de winter zijn de resultaten vanzelfsprekend lager, maar nog altijd waardevol.
Voor de technisch geïnteresseerden
Zoals op de foto’s te zien is, liggen de panelen vrijwel exact op het oosten en westen. Per twee panelen is een SolarEdge optimizer geplaatst. Deze voorkomt dat bij uitval van één paneel de hele serie uitvalt. Een bijkomend voordeel is dat we per paneel de opbrengst kunnen monitoren – per dag, maand en jaar. Als een paneel uitvalt (bijvoorbeeld door een golfbal), kunnen we dat snel zien en ingrijpen. Daarom hebben we 10 reservepanelen op voorraad genomen. De panelen zijn gekoppeld aan twee omvormers die verbonden zijn met een EMS-systeem (Energy Management System) en een kWh-meter. Dit stelt ons in staat om de stroom slim te verdelen en eventueel terug te leveren aan het net. In eerste instantie hebben we geen stroom teruggeleverd, maar we testen momenteel de voordelen hiervan – voorlopig lijkt het financieel gunstig uit te pakken.
Samen duurzaam vooruit
Tot slot: de installatie is aangesloten op onze grootverbruiksaansluiting van 90 kW bij Liander. Voor deze aansluitingen is het zogenaamde 'salderen' helaas niet mogelijk. Wel onderzoeken we op termijn of energieopslag in batterijen een interessante optie kan zijn. Onze club doet een mooie stap richting duurzaamheid én kostenbesparing. Dank aan iedereen die zich heeft ingezet voor de realisatie van dit project!
Tekst: Mandy Lammers